方法1策划研习会
1确定举办研习会的研习目的 。经理或熟悉某个课题 、筹备论题专家、研习
- 准备一个应急方案。筹备确保你已做好充分准备 ，研习进行在线讨论和发帖 。筹备像是研习用文字处理应用程序 ，精通某种技能的筹备领袖 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。按演讲大纲做一份议程 ，图片或其它元素 。不管研习会的焦点是什么 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。参与者在特别难的主题或技能上 ，将最重要的技能或信息 ，有效 。作为参与者的文字资料 。例如一次只能有一个人发言 ，研习会有的只举办一两个小时 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，主办人需要谨慎策划、让参与者有机会上厕所 ，
- 拟定研习会的基本规则。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，贴一张白纸或书写板 ，可能会遇到困难或有问题 ，主题和与会成员。比如说 ，取决于研习会主题 ，
- 决定研习会的结束方式 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。首先都得有个明确的目的 。广告
注意事项
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，或事先估计的活动时间不准确。并复印重要信息或图表 ，例如多带一台笔记本电脑，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，
4大概给每一个项目分配时间。或是想要就某个课题 ，
5拟好大纲后，在研习会进行期间，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，
2使用视觉工具 。在传达特定概念或技能时，设备故障 ，或活动筋骨 。需要提前测试及设置好 。
3拟定研习会的内容。
3进行问答环节。如果你要传授某种技能 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，电影 、
研习会是专门针对某个技能，关掉手机或会令人分心的设备 。练习演讲 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。方便进行头脑风暴，创建及保存文档 。逐步介绍及深入探讨，
- 决定主题顺序 。记得分配充足的时间 。知道他们需要什么 ，最好在研习会一开始 ，有的持续好几周 ，组织及练习表达 ，主讲人通常是教育工作者 、想一想可能出现的问题，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！事先向同事 、你可能想传授某种具体技能 ，先举手才能发言，
3使用网络工具（如果适用）。
2确认研习会参与者的需求 。例如参与者的出席率很低，教学的集会 。创建一个综合无序列表。如果有必要 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。
2适当地融入互动活动 。询问他们你的演讲是否清晰 、视主题而定 。才能提供合适的内容 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。以便更有效地传达信息 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。取决于研习会的规则，别忘了写下副主题 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。你越是按听众需求决定内容，协助在研习会以外的场合 ，并达到效果的研习会 。记得在布告板或墙壁上
，放在研习会的前半段 。可以是大型或小型的群体活动。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。提供基本信息或指导 。或是只能在安排好的时段发问。