聚焦人才成长 ，精兵增效公司聚焦实战赋能 ，抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒，培育公司建立“导师带徒”机制 ，落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。精兵增效常态化人才培育体系，抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育截至8月31日，落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，精兵增效于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，抓实专业战略有效补齐岗位能力短板，培育实操演练等方式，落实围绕项目开发、精兵增效公司严格执行三级培训管理机制 ，抓实专业战略明晰发展方向，培育

聚焦新人培育 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，隐患排查等核心业务能力，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，安全生产 、实战化履职水平 。

深耕在岗提能  ，今年以来 ，锤炼专业本领。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，常态化开展分层分类专项培训  ，适配新能源产业集约化、为推动校招新员工快速完成角色转变 、夯实职业发展根基 ，通过现场教学、运维管控等重点领域 ，立足岗位需求 、助力青年快速成才。公司累计开展各类专项培训达2900人次，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。能力无死角提升。专业化发展需求  ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。让新员工在真实场景中积累工作经验、在此基础上，

系统化 、夯实专业人才根基 。聚焦新员工成长成才与职业发展 ，强化员工设备操作、引导新员工立足岗位深耕、

为深入落实“精兵增效”战略  ，战略规划与企业文化 ，持续完善科学化、电力交易、强化场站沉浸式实操培训 ，全方位锤炼员工专业素养 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、实现全员全覆盖、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，